本報(bào)訊：2020年5月5日，一場(chǎng)主題為“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)”總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)在第三會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司各事業(yè)部的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

總經(jīng)理方志指出，目前公司的產(chǎn)量較以往有了一定的提升，但在產(chǎn)量提升的同時(shí)我們更要注重產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量才是企業(yè)的生命，產(chǎn)品沒(méi)了質(zhì)量如同人沒(méi)有健康一樣，所以我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)要認(rèn)真對(duì)待，問(wèn)題出來(lái)第一時(shí)間解決它，千萬(wàn)別怕承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)要不段地加強(qiáng)溝通，領(lǐng)導(dǎo)的管理能力30%是本身的能力，70%來(lái)自于協(xié)調(diào)溝通，很多問(wèn)題通過(guò)溝通都能夠迎刃而解。

支部書(shū)記劉德承針對(duì)公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：一是安全第一，任何工作都必須在安全的前提下進(jìn)行；二是所有工作要有計(jì)劃要有目標(biāo)，沿著目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)；三是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是善于思考，分析問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是能力，四，無(wú)論任何場(chǎng)合一定要維護(hù)企業(yè)的形象，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，情商注定你成功，智商防止你失敗。

董事長(zhǎng)凌紅兵做總結(jié)發(fā)言，針對(duì)目前出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了與會(huì)通告，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決的辦法，并要求全體員工引以為戒，絕不允許再有類(lèi)似事件的發(fā)生，并建議會(huì)后選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)召開(kāi)思想碰撞會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

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