為了強(qiáng)化質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，明確相關(guān)部門責(zé)任，瑤海鋼構(gòu)制定了次構(gòu)件產(chǎn)成品打包、入庫、發(fā)貨流程。

    流程規(guī)定，次構(gòu)件產(chǎn)品噴漆完工后，由質(zhì)檢部每天進(jìn)行質(zhì)量檢驗。次構(gòu)件按類按同規(guī)格、同型號進(jìn)行打包。質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不合格的構(gòu)件退回車間 整改。產(chǎn)品入庫必須由車間主任、車間統(tǒng)計員、質(zhì)檢員、倉庫發(fā)貨員共同簽字確認(rèn)，保證合格產(chǎn)品有序準(zhǔn)確的存入倉庫。倉庫依據(jù)開票中心簽章、財務(wù)主管簽章、財 務(wù)發(fā)貨簽章等三要素齊全的《工程領(lǐng)料單》開具《裝車清單》，裝車時倉庫員、工程提貨人員必須當(dāng)場清點。

    流程主要針對性解決次構(gòu)產(chǎn)品由車間到工地常出現(xiàn)數(shù)量短少問題，瑤海鋼構(gòu)總經(jīng)辦協(xié)同生產(chǎn)部、工程部、次構(gòu)車間、質(zhì)檢部、倉庫等部門充分討論之后出臺此操作流程。新規(guī)定從質(zhì)檢、打包、入庫到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，明確責(zé)任，執(zhí)行過程中不走形式，效果顯著。

    規(guī)范化的操作流程是工作最明確的指引，執(zhí)行流程貴在認(rèn)真堅持，一絲不茍的按照操作流程工作才能按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。瑤海鋼構(gòu)始終堅持質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，質(zhì)量是公司生存的根基，新出臺的操作流程為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。