2012年2月9日，瑤海鋼構一年一度工作動員大會在公司多功能廳隆重召開，董事長凌紅兵、分管領導及公司全體員工參加了會議，會議由總經理助理楊雄主持。會議分二部分進行，一是由公司董事長凌紅兵作動員報告，二是分管系統代表做表態發言。首先凌總對春節期間奉獻在一線崗位的員工表示感謝，隨后對2011年工作進行了回顧和總結，對2012年的工作進行了安排和部署。凌總強調，“2012年，是我公司十二 •五規劃的第二年，也是我公司快速發展的一年，目標緊，任務重，如何完成目標任務，是我們在座的各位必須思考的問題，靠現有的輕鋼產業很難完成，怎么辦？所以第一，我們必須啟動400畝重鋼基地和300畝玻璃幕墻產業，加快步伐，加快腳步，方能趕上同行的步伐、時代的腳步。二是從小事做起，有責任心，能吃苦且專業要扎實，以此列舉了2011年工作典型，如工程部副經理魏達猷、二廠廠長李強等，正是因為他們的努力，能吃苦才使得他們所負責的工程和生產得以順利發展。”三是開展科學考評，合理的管理體系，通過考評拉開差距，形成你追我趕的良好局面。四是全面發展，早日實現十二•五規劃目標。接著銷售公司總經理周志偉對2012的工作做了表態，在肯定過去一年成績的同時表示過去已經歸零，面對新的一年任務，雖然有壓力，但壓力和動力并存，同時對目標任務進行了細化，并強調企業要生存一定要有差異化。工程系統負責人司貴武也從安全質量的角度對2012年度工作進行表態發言。最后，總經理助理楊雄做最后的動員，一是要準確領會董事長講話精神，二是要確定集體貫徹落實的措施，三是及早行動，全力抓好第一季度各項工作。