2013年3月1日，公司組織召開開年后第一次中高層以上人員會議，會議與以往相同的是由各部門匯報上月的工作總結(jié)及下月的工作計劃，所不同的是，會議全面落實和部署瑤海鋼構(gòu)2013年度企業(yè)的發(fā)展及管理方案；搭建五大系統(tǒng)，三大部門，四個實體的組織架構(gòu)；實施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、責(zé)任制考核；落實好幾大會議制度；實行卡、表、板管理方案；與此同時，針對每一項管理細(xì)則展開了全面的講述，并確定詳細(xì)的規(guī)定。本次會議既是一次中層例會，更是一次企業(yè)發(fā)展管理動員大會，極大地鼓舞了每一位員工的士氣，更好地調(diào)動了員工的積極性，所有員工無不對企業(yè)未來的發(fā)展充滿信心。