2014年7月11日下午，生產系統(tǒng)副總王林組織召開技術交底會，本次技術工藝交底會主要是針對埃夫特、杭州易辰孚特、聯(lián)合智能和百利酒店四個項目，參與人員包括工藝師汪亞環(huán)、計劃調度王幫林、質檢部人員以及各廠班組長及以上人員。王總指出工藝是生產系統(tǒng)和技術系統(tǒng)之間的重要橋梁，生產系統(tǒng)員工必須根據(jù)工藝方案進行生產，質檢部員工必須依據(jù)工藝方案進行檢測，這樣才能保證每個項目的質量，減少因為質量問題而給公司帶來的損失。隨后，王總就之前出現(xiàn)的質量問題進行了分析，指出了問題存在的原因，優(yōu)化了工作流程。會上，王總強調技術交底會屬于生產系統(tǒng)常規(guī)例行會議，組織召開技術交底會的目的就是把問題解決在前道工序，將每個項目的重難點提前指出來，并拿出合理的解決方案，盡可能地避免后續(xù)的質量問題和返工事件的發(fā)生。

    董事長凌紅兵經常在大會上強調，2014年是瑤海鋼構“修煉內功”的一年，是提升管理者水平的關鍵一年。各位管理者應當不斷提升自身的管理水平，實實在在的深入到管理的每一個細節(jié)中去，優(yōu)化工作流程，減少不必要的危險因素和質量隱患，為打造更優(yōu)秀的管理團隊做貢獻。