本報訊：3月18日---19日，為期兩天的《目標管理與績效考核》的培訓(xùn)在安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團公司如約舉行，本次培訓(xùn)授課特邀臺灣健峰企管集團高海星老師親臨指導(dǎo)。

授課的主要內(nèi)容為檢查和指導(dǎo)2017年瑤海鋼構(gòu)全年目標任務(wù)的落實情況，并針對各系統(tǒng)各部門的目標計劃進行指導(dǎo)。

首先針對瑤海鋼構(gòu)2017年全年的目標任務(wù)查看了目標的分解情況，聽取了銷售部的2017年目標計劃的分析，高老師在聽取匯報的過程中有不清晰的目標，都給與及時的指出并給出指導(dǎo)性的意見，讓目標落地有聲。隨后針對財務(wù)部、供應(yīng)部和行政部的目標計劃也都進行了查看和指導(dǎo)，讓每一個部門的目標計劃都能夠落實到位，并嚴格按照工作計劃進行作業(yè)。

最后高老師給每一部門進行了任務(wù)安排，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，等待他再次前往我公司進行檢查。

據(jù)悉：2016年11月4日，董事長凌紅兵帶領(lǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)前往健峰企管集團就如何設(shè)定合理的企業(yè)目標進行為期5天的學(xué)習(xí)，針對公司的目前情況，在老師的指導(dǎo)下制定了瑤海鋼構(gòu)2017年的工作目標，并確定了瑤海鋼構(gòu)的使命、目標和愿景，同時確定了企業(yè)經(jīng)營的七大原則。分別是企業(yè)理念：我們永遠追求卓越 信譽始終如一 ；企業(yè)使命：高品質(zhì)服務(wù)客戶，讓每一位員工體面幸福的生活；企業(yè)愿景：以綠色的產(chǎn)品，建造人類的幸福家園 。經(jīng)營七大原則 ：1、（客戶）滿足客戶的專業(yè)化需求；2、（團隊）信任合作、溝通互補；3、（執(zhí)行）就事論事、言行一致、立即行動；4、（成本）學(xué)會打算盤、收入最大化、成本最小化；5、（創(chuàng)新）以燃燒的激情從事創(chuàng)造性的工作； 6、（價值觀）付出不亞于任何人的努力；7、（人生觀）以心即理 知行合一 致良知來成就人生；