依凌董事長指示精神，改變舊面貌，迎接新未來，要求物業部加強做好四個方面的核心工作--安全、環境、服務、招商。

安全的打造

我司領導積極響應新站管委會、安監辦、消防、城管等政府部門安全文件指示，從各經營戶人身、財產、經營安全考慮，針對園區遺留的“三合一”、“四合一（經營、儲存物品、住人、生火做飯）”現象進行了有序整改，首先拆除2號廠房D區原有一二層違章搭建的連體活動板房，并花錢為每家商戶搭建獨立的辦公用房，同時在廠房的圍墻邊花費10來萬做了長300米，寬3米的水泥硬化，從而改變了原有的臟、亂、雜草及蚊蟲滋生環境，接上自來水、安裝洗水盆、做好攔水埂，這樣改造，不但園區安全有了保障，同時廠房內采光度、衛生環境等將有明顯的大改觀。但在整改中也會遇到有些商戶的阻撓，他們只考慮自身住宿、經營和生活的方便，視安全大局而不顧，不過我們物業將耐心與之開導并盡可能滿足他們的需求。

消防是安全保障之本，對消防箱易被撞壞現象，我司參見別家新開的物流園的設計方案，花錢請專業廠家進行消防設施的整改，同時會配備完善滅火器材。

環境的改善

     從5月份開始，物業部針對廠房主干道、過道等處有損壞的路面進行了一次徹底大修，開挖后重新澆灌混凝土大小共有20來處，花費近8萬余元，在此贏得了商戶的一致好評，商戶們都豎起了大拇指說“瑤海鋼構公司確實在干實事”。

服務的提升

    為確保物流商戶的安心經營，廠房漏雨現象得到了大的改善，售后維修部花了近3個月的時間把屋頂上天溝處泥污進行一次徹底清理，并刷了防銹漆，同時把商戶撞壞的所有落水管更換了一遍，確保了商戶貨物不受淹受潮；

    針對以前物流園主干道上時常出現車輛堵塞、占道、卸貨、逆行等違規亂象，出現責任不清、管理不到位的，造成商戶抱怨不滿、影響聲譽及招商，為改變現狀，我司接管以來，領導不惜重金外聘專業保安公司7人入駐物流園協助管理。要求他們直管消防安全、道路暢通、做好四防（防火、防盜、防事故破壞、防自然災害）及意外和人為突發事故等。

招商的引進

    從安全、環境、服務上全方位去打造瑤海鋼構物流園，“你若盛開，蝴蝶自來”。雖然外面新開了不少物流園，且在價格上也有一定的優惠政策，但我們鋼構物流園廠房高10米、跨度78米是一般物流園不具備的，房租適中、服務到位、感情暖心是物流招商及管理的核心。

接管近五個月以來，在公司凌總和王主席的指揮帶領下，物流園改觀了很多，但是還有很多工作需要完善， 我們會努力把物流園打造成安全文明、規范有序、開放高效、舒適一流的園區，形成新站區物流的新范本，乃至成為行業新標桿。

 物業部   鐘成好