本報(bào)訊：2019年5月22日，安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì)在新橋事業(yè)部召開，鋼構(gòu)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子參加，會(huì)議由集團(tuán)公司黨組書記劉德承、工會(huì)主席王一麟主持。

     按照事先計(jì)劃議程，首先由劉書記做引導(dǎo)，說明這次務(wù)虛會(huì)的目的，他指出，目前就大環(huán)境來說，鋼構(gòu)行業(yè)總的形勢(shì)穩(wěn)中有升，發(fā)展勢(shì)頭很好，同時(shí)作為董事長(zhǎng)的凌紅兵，一心一意抱著做事業(yè)的決心，沒有什么 搞不好的。

    為此我提出16字方針供大家參考：“放下包袱，統(tǒng)一思想，擴(kuò)寬思路，創(chuàng)新發(fā)展”。

    隨后，王主席用自己的親身經(jīng)歷的事情與在座的各位分享，王主席的話句句中肯，在談到自己之前的經(jīng)歷時(shí)，熱淚盈眶，隨后強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)營(yíng)方面，安全是企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重，并舉例說明瑤海鋼構(gòu)過去在安全方面付出的代價(jià)，隨后強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在發(fā)展過程中與上級(jí)部門主管的溝通等。最后分析了瑤海鋼構(gòu)目前的債權(quán)債務(wù)的關(guān)系，號(hào)召我們可以放下包袱，放下個(gè)人自私的一面，全力以赴向前沖。

    最后會(huì)議聽取了鋼構(gòu)事業(yè)部的意見：

    他們首先肯定了公司提出的1+3管理模式，認(rèn)為目前的管理模式非常好，也比較適合企業(yè)目前的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于未來的發(fā)展各位也很有信心完成集團(tuán)公司既定的目標(biāo)，但在管理中需要解決很多看似很小實(shí)則確影響企業(yè)發(fā)展的問題。