本報訊：2011年1月29日，我集團公司多功能廳內彩旗飄飄，歌聲嘹亮，熱鬧非凡，每位員工臉上洋溢著幸福、快樂的笑容，因為一年一度年終總結表彰大會將在這里隆重召開，鋼結構股份公司、明遠建設公司、設計院及集成房屋全體職員參加了此次會議，會議由總經理助理楊雄主持！
  下午14:30，會議在主持人簡短的話語中準時開始，首先由集團公司董事長凌紅兵先生就過去的2010年所取得成績和不足以及2011年新的一年的工作部署進行了詳細的述職，他說：2010年在各位領導及全體員工的共同努力下，瑤海鋼構完成了全面的工作任務，生產上沒有出現大的產品質量問題，工程上我們承攬的大型建筑工程，都能保質保量按期完成，得到了業方的充分肯定；圖紙設計方面均未出現任何質量問題。此外，我們還從外地引進了集成房屋項目及相關的技術，并聯合相關機構向國家申報各類專利31項，其中有17項技術獲得專利證書，余下14項正在等待國家專利局審核。隨后他有從管理上回顧2010所取得的成績，2010年我們制定了營銷管理政策、工程項目管理政策、生產目標考核管理政策，激發了員工積極性，進一步優化了業務流程，進一步規范了業務板塊的對接關系，在營銷上我們制定了相關部門服務營銷、支持營銷的配套獎勵政策；在員工穩定上我們堅持以制度管人、以理念育人、以事業聚人，以價值選人，不斷深化人力資源管理，持續不斷開展員工培訓、嚴格勞動紀律管理，強化對員工日常行為的督察。在品牌建設方面我們積極申領各項獎杯和榮譽證書。合肥火車站無站臺柱雨棚鋼結構工程初步通過專家評審，榮獲全國鋼結構金獎基本上已無任何懸念。公司注冊商標已被正式認定為安徽省著名商標，同時，公司的主導產品焊接H型鋼嬋聯2010年度“安徽省名牌產品”稱號。公司的市場經營行為也得到工商管理部門的高度認可，被認定“重合同、守信用”單位。
  但在取得這些成績的同時，我們還有很多不足的地方：凌董事長如實說：人員的不穩定，培訓工作沒有貫徹執行，內部的很多宣傳沒有落實到位，管理流于形式，政令不暢通，執行力不強；部門之間的協調配合意識不強，各自為政的現象還時有發生；技術人才隊伍建設進展緩慢，員工隊伍流動較大；企業組織的凝聚力欠缺，員工的責任感有待進一步增強等等這些都制約著企業的發展，為此，2011年我們將在如下幾個方面加大管理：一是改變這些制約企業發展的管理問題，二是我們在先進事跡的同時，更是要將不好的一面刊登在內部刊物上，只有這樣才能更好的促進和改變這些問題的發生，三是將2011年定為創新年，不但要在管理上、制度上創新，更要在技術上、品牌上創新，確保明年的任務完成！
  隨后，集團公司銷售副總經理周志偉宣讀了關于2010年表彰的決定，本次表彰會共產生優秀員工34名，優秀管理者2名，紅管家4名，優秀項目經理1人，營銷獎3名，先進集體5個，優秀安裝隊1個，并對這些獲獎員工進行頒獎，當他們每個人從領導手中接過沉甸甸的獎勵時，他們是激動的，更是自豪的，隨后員工代表和先進集體代表上臺發言，聽著他們顫抖的聲音，語無倫次的說著他們的心內感受時，此時此刻他們是多么的緊張和激動！好在有與會人員鼓勵的掌聲他們才漸漸不再那么緊張。
  大會的最后一項議程——幸運抽獎更是將整個年終表彰大會帶向了高潮，（為了帶動會場氣氛，公司特在表彰大會后設立了抽獎環節，特設立一等獎1名，2000元液晶電視1臺，二等獎2名，800元微波爐各一臺，三等獎10名，獎300元蠶絲被各1床）首先抽取三等獎，由每一位領導分別抽取一個幸運號，如果與會前自己領取的號相同那三等獎就非你莫屬，隨著一個個領導的報號，臺下的員工都屏住呼吸，祈禱自己能中獎，結果有人驚喜有人失望~更是氣氛濃烈的是，領導抽取的號碼接二連三地出現空擋，讓臺下的暗自慶幸自己還有機會！最后獎品名花有主，隨著三等獎，二等獎的一個個抽取，現場的氣氛更加“緊張”一等獎就是誰會是幸運之神呢？最后有凌董事長給予抽取，當凌董事長將號碼公布后，全場爆以熱烈的掌聲，講目標鎖定一個人，他就是今晚的幸運之神——二車間的夏秀鵬，此時的掌聲更加熱烈，一直歡送到領獎臺！
  16:40，表彰大會在一片歡樂的氣氛中落下了帷幕