放棄競標給4萬，放棄競標并幫助演戲給5萬，中間人每說服一個對手獎4萬

    知情者告發(fā)，包工頭被警方帶走，被他買通的不少競標公司負責人也紛紛落網(wǎng)

  臺州路橋人應某長期從事水利工程承包建設，掛靠在臺州當?shù)匾患掖笮偷乃?a >工程公司。此人胃口很大，一般小工程他根本看不上。

  去年下半年，應某盯上黃巖區(qū)長灘水庫一項大工程（公開投標時確認總金額為3544萬元）。可是，才幾天工夫，就有30多家公司也報名參加投標。

  應某找到自己掛靠的水利工程公司董事長王某，請求對策。王某是個“老狐貍”，給他指了條“路”……

  吃飯、紅包，先搞定發(fā)標部門領導

  根據(jù)王某的指點，應某找到工程發(fā)標部門兩名分管領導，請客吃飯，一人一個大紅包。這兩位分管領導口頭答應，會與委托的招標代理公司打招呼，盡量把這個工程交給應某來做。

  因為得到關照，應某很順利地從招標代理公司那里拿到了與他競標的公司名單，上面是38家參加投標公司的詳細資料。

  “接下去就得把這些競標公司擺平。”有人提醒應某。

  200多萬，再搞定三十多家競標對手

  應某隨后照著名單，與各競標公司聯(lián)系。不少公司一聽應某來頭，再加上應某給的4萬元好處費，就同意放棄參加投標。

  可是，都放棄了，沒人參加競標，程序就走不下來。于是，應某找了幾家關系比較好的競標公司，給負責人每人塞了5萬元紅包，讓他們在投標時幫自己演戲，報價多少聽他安排。

  當然，也有比較難對付的。

  有兩家規(guī)模相當?shù)拇蠊荆麄円部粗羞@個工程，死盯著不放，應某去疏通幾次都沒成功。應某對這兩家公司負責人說：“這個工程已內(nèi)定給我了，如果合作，我這邊不會虧待你們的。”

  一聽沒什么勝算，兩家公司的負責人只好讓步，應某分別給了他們40萬和60萬。

 中間人最多的一個拿了36萬元

  2011年11月10日，公開投標正式舉行，應某果然中標。

  這項工程總金額達到3544萬元。一位業(yè)內(nèi)人士表示，承包公司按正常施工，從工程中可獲取近20%到30%的收益。一下有了近千萬收益，應某樂得幾宿睡不好，他也沒忘記“幫”他的那些人。

  首先是幫他出謀劃策的王某，應某給了他50萬元。王某半推半就地收下了，為減少嫌疑，王某將其中的12萬交進公司賬戶。

  在走關系時，不少中間人幫了大忙，很多工程公司負責人，就是通過這些中間人聯(lián)系或說服的。

  每說服一家公司，獎勵4萬元，應某大派紅包。人脈很廣的毛某，因為幫應某搞定了9家公司，所以拿到了36萬元。

  打點發(fā)標部門領導、買通競爭對手、獎勵王某及中間人，應某前后共花出去200多萬元。

  包工頭被警方帶走，30名同伙被抓獲

  紅包發(fā)好，應某率領施工隊破土動工。但到了今年6月初，公安部門突然找上門，將應某帶走調(diào)查。

  原來，應某賄賂并伙同他人串標的行為，被知情者舉報了。

  民警翻查了當年的投標記錄，發(fā)現(xiàn)里面漏洞百出。面對鐵證，應某不得不交代了實情。隨后，30名參與其中的同伙也被公安部門抓獲，這些人大多是各個工程公司的負責經(jīng)理和老總。（錢江晚報）